Mantelzorg op de werkvloer: de stille realiteit in jouw organisatie

Wist je dat 1 op de 4 werknemers in Nederland ook mantelzorger is? Grote kans dus dat jij binnen jouw organisatie – zonder het te weten – medewerkers hebt die intensief voor een naaste zorgen. Mantelzorg is namelijk vaak onzichtbaar. Het speelt zich grotendeels af buiten het zicht van de werkvloer, maar de impact is er wel degelijk.

Mantelzorg: een groeiend verschijnsel

Door maatschappelijke veranderingen zoals de vergrijzing, de druk op de zorg en het beleid dat mensen langer thuis wonen, stijgt het aantal mantelzorgers in rap tempo. Dit is niet iets dat zich alleen in de privésfeer afspeelt. Werknemers die naast hun baan ook mantelzorg verlenen, ervaren vaak een flinke belasting. Ze balanceren continu tussen werktaken, zorgtaken en hun eigen welzijn.

Wat betekent dat voor jou als HR-manager?

De combinatie van werken en zorgen maakt medewerkers kwetsbaarder voor overbelasting, verminderde inzetbaarheid en zelfs uitval. En toch komt mantelzorg in veel organisaties nauwelijks aan bod. Niet omdat het er niet is, maar omdat het vaak onzichtbaar blijft en daarmee ook onbesproken.

Waarom dit onderwerp nú op de agenda moet

Duurzame inzetbaarheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Toch krijgt mantelzorg hierin nog relatief weinig aandacht. Dat is een gemiste kans. Want wie mantelzorg op de werkvloer herkent, erkent en bespreekbaar maakt, investeert in betrokken en gezonde medewerkers.

Een mantelzorgvriendelijke aanpak:

· voorkomt onnodig ziekteverzuim;

· vergroot het werkplezier;

· bevordert loyaliteit en motivatie;

· en draagt bij aan een gezonde werkcultuur.

Herken jij de signalen?

Mantelzorgers praten er niet altijd over. Uit loyaliteit, schaamte of simpelweg omdat ze denken dat het ‘erbij hoort’. Als HR-manager kun je hierin het verschil maken. Door signalen van overbelasting te herkennen. Door het gesprek aan te gaan. Door ruimte te creëren om werk en zorgtaken beter te combineren.

Een uitnodiging tot reflectie

Hoe mantelzorgvriendelijk is jouw organisatie eigenlijk? Wordt het onderwerp besproken binnen teams of bij functioneringsgesprekken? Zijn leidinggevenden zich bewust van de signalen? En: wat zou er gebeuren als je niets doet?

Mantelzorg is geen tijdelijk fenomeen, het is een structureel onderdeel van onze samenleving én onze werkvloer. Hoe beter je als organisatie hiermee omgaat, hoe sterker en veerkrachtiger je personeelsbestand wordt.